19 ноября в НИТУ «МИСиС» прошла Международный Форум «Университетские Эндаумент-фонда: практика создания и наполнения».
В 2013 г. эндаумент-фонд НИТУ «МИСиС» вошёл в пятёрку лидеров российских фондов целевого капитала по динамике развития и в топ-15 по объёму капитала. Ведущие отечественные компании, в т.ч. ОМК, Евраз, ТМК, Северсталь, Русал, Металлоинвест и ряд других, поддерживают инициативы и начинания вуза, стимулируют развитие его интеллектуального и материально-технического потенциала. Один из последних примеров — учреждение в университете студенческой стипендии имени заслуженного металлурга РФ А.Д. Дейнеко. Такая поддержка талантливых учащихся стала возможна благодаря вкладу Трубной металлургической компании в Эндаумент-фонд МИСиС.
Эндаумент-фонд (от англ. endowment, вклад, пожертвование, дарование) (или фонд целевого капитала) это новый эффективный инструмент финансирования российских науки и образования. Он формируется за счёт пожертвований, доходы от которых направляются на благотворительные цели (гранты, стипендии, научно-исследовательская деятельность, постоянные профессорские ставки и т.д.). Получателями средств могут быть также больницы, музеи, театры, библиотеки и другие некоммерческие организации.
« Эндаумент-фонды — эффективный инструмент финансирования университетов по всему миру. Развитие фондов целевого капитала способствует укреплению связей с выпускниками и бизнес-сообществом. Для многих образовательных учреждений России это новое направление в их деятельности. Создание и развитие фонда целевого капитала — новый проект и для НИТУ «МИСиС». Объёмы пожертвований пока рано сравнивать с мировыми, но динамика роста, позволяет строить планы в рамках реализации программы
Средства направляются на финансирование проектов образовательной, научно-исследовательской и внеучебной деятельности«, — отметила Алевтина Черникова
По словам Аркадия Дворковича, вице-премьера РФ, председателя наблюдательного совета МИСиС, выступившего на форуме, налоговые и законодательные условия для тех, кто жертвует свои деньги на развитие и поддержку вузов в России, должны быть упрощены. «Пришло время внести определенные изменения в законодательную базу,которая позволила бы более активно использовать фонды целевого капитала нашими университетами. Первым самым серьезным ограничением для формирования фонда целевого капитала является тот факт, что организации и юридические лица могут делать свои пожертвования только из чистой прибыли. Это, конечно, для них тяжелое решение, и никто большие средства перечислять не будет. Думаю, что это ограничение пришло время снять», — сказал вице-премьер. Он отметил, что уровень доверия к компаниям, которые являются основными жертвователями, достаточно высок, чтобы не накладывать дополнительное бремя налогообложения при перечислении пожертвований. Ещё один вопрос, по его мнению, — набор имущества, из которого могут формироваться пожертвования. Сегодня это денежные средства — акции, облигации, то есть ликвидные активы. «У нас всё время была дискуссия, стоит ли разрешить использовать иные активы для формирования фонда целевого капитала — недвижимость и другие активы. Думаю, что и это стоит обсудить», — сказал г-н Дворкович.
По мнению Джеффри Ньютона, вице-президента по развитию Массачусетского технологического института (МТИ, англ. MIT), для успешного развития эндаумент-фонда университета необходимо быть готовым к регулярной и долгосрочной работе со своими выпускниками с одной стороны и к последовательному взаимодействию с профильными для университета компаниями и организациями — с другой. «В MIT эндаумент-фонд работает уже более 150 лет, всё начиналось с ассоциации выпускников, которая сегодня насчитывает порядка 126 000 членов. У нашего эндаумент-фонда также развиты отношения более чем с 200 крупнейшими промышленными и высокотехнологичными отечественными и зарубежными компаниями. Его сегодняшний объём составляет порядка $11 млрд. США. На мой взгляд, в вопросах фандрайзинга первостепенное значение имеет создание отношений, умение слушать и понимать общие интересы и цели. Для по-настоящему значительных вложений требуются, как правило, годы совместной работы/успешных проектов. Также важно развивать внутри университета культуру филантропии. Необходимо убеждать своих коллег-учёных в том, что помимо того, что вы замечательный учёный, Вам необходимо инвестировать хотя бы 10% своего времени в демонстрацию значимости своих результатов потенциальным инвесторам/жертвователям», — сказал Джеффри Ньютон
Также г-н Ньютон отметил, что эффективным инструментом развития эндаумент-фондов является вовлечение потенциальных филантропов в деятельность университета: «Когда люди понимают и видят, чем живёт университет, в каких направлениях и над чем он работает, они на практике убеждаются, что их вложения не только приносят пользу, но и возвращаются в двукратном размере. В МIT, например, мы привлекаем наших уважаемых спонсоров к работе в профильных комитетах, комиссиях, экспертных советах по тем или иным профильным для филантропов темам». Также, по мнению вице-президента по развитию МIT, своё значение имеют и приёмы, организуемые руководством университета по определённым случаям, на которые приглашаются выпускники, спонсоры университета. Одно из правил таких приёмов — приглашённый приводит на них своего друга, человека, для которого знакомство с вузом только начинается
Текущие расходы Оксфордского университета (Великобритания) не покрываются в полной мере государством, поэтому эндаумент-фонд занимает важное место в работе вуза. Об этом сообщила Лиесл Элдер, директор фонда целевого капитала этого университета, также выступившая на форуме. По её словам, порядка 50% эндаумент-фонда Оксфорда составляют пожертвования выпускников и частных лиц, остальная половина это фонды (которые также зачастую принадлежат частным лицам) и компании-партнёры университета. Г-жа Элдер отметила, что вклад в фонд целевого капитала это реальная возможность увековечить своё имя: «Именами наших филантропов называются здания, учебные курсы и стипендии, аудитории и лаборатории, а университету Оксфорда уже более 900 лет»
Олег Хархордин, ректор Европейского университета в Санкт-Петербурге, сообщил, что сегодня порядка 30% бюджета вуза финансируется из эндаумент-фонда. «Мы негосударственное образовательное учреждение, и поэтому задача самообеспечения стояла перед нами изначально, почему, собственно, мы были одними из первых в стране, кто учредил свой эндаумент-фонд. Достигнутый показатель один из самых высоких в России и среднеамериканский. На наш взгляд, эндаумент-фонд это хороший инструмент развития пожизненных позиций профессоров, которые дают возможность исследователям выкладываться по-полной, не беспокоясь о своём финансовом будущем. У нас есть хороший пример, когда после регулярного финансирования профессорских позиций по социологии здравоохранения компания „Новартис“ полностью перевела их на обеспечение из эндаумент-фонда, т.е. университет не несёт затрат на выплату профессорам этого направления вознаграждения в обычном понимании», — сказал г-н Хархордин
В 2007 г. с принятием Закона о целевом капитале у российских вузов появилась возможность создавать эндаумент-фонды. Ежегодно всё новые образовательные учреждения объявляют о формировании подобных структур. В первые годы эндаументы создавались в основном в центральном регионе: Москве и Санкт-Петербурге, сейчас они стали активно открываться по всей России. Зарегистрировано более 50 вузовских фондов, но большая часть из них находится на стадии формирования или работа по привлечению средств ведется крайне пассивно. Это связано со многими проблемами, которые необходимо решать не только вузам, но государству и обществу в целом.
По данным программы «Целевые капиталы» некоммерческого партнерства грантодателей «Форум доноров», в настоящее время в России зарегистрировано около 110 фондов целевого капитала. Чуть больше половины зарегистрированных фондов уже сформировали целевой капитал, остальные находятся в процессе привлечения пожертвований.
По сферам поддержки зарегистрированные фонды целевого капитала распределены следующим образом (в процентах): в сфере образования и науки действует примерно 70% фондов, в сфере здравоохранения и социальной поддержки населения около 14%, в сфере культуры и искусства около 12% и в сфере спорта 4%.
Совокупный объем средств, аккумулированный целевыми капиталами в России, — более 24 млрд рублей. Крупнейшие фонды целевого капитала созданы для поддержки университетов. Для вуза целевой капитал может стать одновременно и «подушкой безопасности», гарантирующей дополнительные доходы, и источником финансирования инновационных и долгосрочных программ.
Эндаумент-фонд МИСиС сегодня входит в топ-15 российских эндаумент-фондов. Средства из эндаумент-фонда идут на развитие университета и поддержку его студентов и сотрудников (грантовые программы; стипендии). Ежемесячно в течение года несколько лучших студентов МИСиС получают стипендии компаний ОАО «ТМК», ОАО «ОМК», а также именные стипендии: Горелика, Стрижко и др.
